达人日本自从成立以来,为申请赴日留学的同学在各个环节操碎了心。但送君千里终须一别,到了面试环节大家就得亲自上阵了。有很多同学或是担心自己的日语水平,或是不知道老师会问些什么,即使知道了问题也怕答得不够好。
今天小编就从以往的案例中找出面试的三个关键点,供大家参考。
日本的大学教授,甚至大部分公司的面试基本都离不开what? why? how?这三类问题:
what: 你来自哪个大学,什么专业,有哪些兴趣爱好,课外活动等基本信息的介绍。
why:你为什么选择来日本/本校/本研究室留学等各种志愿动机。
how: 你打算怎么考修士,考上之后如何推进自己的研究,将来毕业什么打算等未来计划。
这些问题只要上网搜索,然后一一用日语准备好,一般都能答得上来。问题是,对方的关注点在哪里?如果老师注重的是你的学术能力,而你把大部分时间用来强调自己的日语或英语能力,那显然不能让老师满意。那么怎么才能知道对方的关注点呢?可以通过研究室主页,教授履历简洁和他的学术作品,拜托同一学校的朋友帮忙打听,利用达人日本的数据库等渠道获得。
在确定好对方的关注点之后,在自我介绍时就要把对方所重视的这些品质揉进去并且着重强调,而不是像记流水账一样从小学说到大学毕业。
为什么要放到一开始的自我介绍环节呢?一是面试官的注意力往往只有前三分钟和最后三分钟。二是根据心理学的认知不协调理论,如果一开始就让老师对你有好印象,那么在之后的环节里他会自己寻找支撑这个好印象的判断材料,就好比人们会因为自己买了一只股票,就认为它会涨,即使有很多利空消息,他自己也会选择过滤。
在充分准备好上述的这些问题的基础上,提前打听好这个研究室/团队/研究科的风格,文化,气氛也很重要,用日语说叫“雰囲気”。理解这个团体的性格,对于面试时你应该采取的表现有很大作用,这个我们一会细说。
这里说的像自己人,可不是让大家装的像一家人一样随便说话。而是说把自己当做这个研究室/团队/研究科的一员,从举止和言语上好像已经融入到了这个团体,让老师对你产生亲近感。
因为如果同意你进来,意味着你今后会频繁地在研究室与大家互动,如果老师觉得你的性格或者举止有“违和感”,那么他会因为照顾整体氛围而将你pass掉。
面试后可以发一封邮件,一是表示感谢,二是总结通过面试得到了哪些收获,三是简单说一下自己哪方面还需要改进。目的是让老师看到你对面试的重视,以及面试时暴露的缺点将来都会改善。
当然,根据申请者本人和教授的状况,每次的策略都会有所不同,如果你有具体的疑问,欢迎进一步咨询达人日本。